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          穩中求進 務實創新---華之杰召開2021年上半年度總結大會
          發布日期: 2021/07/21   閱讀:699

          7月16日,華之杰公司召開了2021年上半年度工作總結大會,會議回顧總結了2021年上半年各部門工作開展情況,研究部署了下半年工作,動員公司全體上下全力以赴完成年度各項經營目標任務。公司董事長袁世杰、總經理丁凌燁及全體中高層管理人員參加了本次會議,袁董和丁總在會議上分別作了重要講話。 

           

                            
          會議上,首先由公司各部門負責人對上半年目標完成情況、存在的問題與不足進行了匯報及分析,并就下半年全力保障年度目標完成談具體工作舉措。公司副總經理沈躍兒、總經理助理黃建立圍繞公司上半年的經營情況對各自分管的部門進行了詳細的總結,并就下半年各自分管部門提出了具體要求。


          在聽取各部門負責人工作匯報后,公司總經理丁凌燁作了主旨發言。對各匯報發言人員內容及各部門半年的努力配合和付出給予了肯定,在2021年原材料大幅度上漲的情況下,各部門經過高度的配合和執行,基本上盈虧持平,下半年將是奮力直追的半年。同時,指出當前存在的實質性問題:員工老齡化和機器老舊化,這將成為制約公司發展的重要因素,如何克服這兩個重要因素將成為公司和各部門接下去的一項重要任務,希望各部門提前思考和籌劃。針對2021年公司各項目標任務情況,丁總也做了闡述和要求,指出我們要打好月度戰,以目標為導向,進行倒推分解到月度,確保年度目標的順利完成。此外,丁總還對各部門下半年的重要工作作了部署和要求;同時,也相信通過華之杰這么一支有戰斗力、協作力和抗壓力的團隊,年底定能打一個大勝仗。

          會議最后由公司董事長袁世杰進行了指導性發言,袁總指出,今年上半年由于原材料的不斷上漲,但公司不管在銷量上,還是產量上都突破了歷史新高,雖有個別數據不是很理想,但華之杰整個團隊的努力還是肯定的。袁總從目前華之杰的場地、設施、設備、人員等方面進行了分析,指出限制華之杰發展的主要因素,需要公司整個管理團隊進行短期、中長期的考慮和規劃,以目標為導向,為今后作考慮。對于當前主要存在和今后能預見的人員等問題,在適當時候要通過車間改造、技術提升、員工關愛、新老交替等一系列措施逐步改進和解決,為企業的長期發展奠定基礎。同時,針對公司今年的目標任務對各部門提出了具體要求,如何落實解決上半年提出的問題,要針對性的進行提煉和解決,把一些必要的工作流程具象化、制度化,以提高工作效率;希望各部門充分挖掘潛能,以利潤為導向,明確定位、明確方向、明確思路,在做好安全生產的同時,努力抓生產、抓銷售、抓質量,把企業做精做強。

           

           
          通過本次半年度工作會議,回溯過去半年的工作軌跡,細致分析、總結經驗,改進不足,發揚亮點,形成新的生產力、凝聚力,一步步皆為成長;希望華之杰全體成員能將此次會議精神與各部門緊密結合起來,堅定信心,為完成年初制定的各項目標任務全力以赴、共克時艱。
          文/嵇玉麗


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